Projetos

ORD. PROJETO ESCOPO PRELIMINAR METAS
1 Elevação do quadro de Desembargadores Elevar, de forma gradativa, para 50 (cinquenta) o número de desembargadores do TJGO, objetivando dar maior eficiência e efetividade aos trabalhos no 2º Grau.
Responsável: Diretoria-Geral
1
2
10
2 Varas Criminais (entorno DF) Criação e instalação gradativa de oito Varas Criminais nas Comarcas do entorno do Distrito Federal
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça / Diretoria Geral
1
2
10
3 Programa Modernizar Modernizar e padronizar as atividades desenvolvidas no 2º Grau, tornando-as mais eficazes, eficientes e efetivas ao disseminar o emprego de ferramentas gerenciais.
Responsável: Presidência
1
2
10
4 Projeto Prosseguir Dar continuidade ao Programa Atualizar, que objetiva a sistematização do controle e acompanhamento das ações implantadas e o apoio, se necessário, às unidades judiciárias.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
1
2
10
5 Projeto Avançar Estabelecer sistemática de acompanhamento da produtividade individual de servidores, possibilitando gerir o desempenho com parâmetros objetivos de avaliação e determinar a quantidade mínima de servidores necessários em cada unidade judiciária.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
1
2
10
6 Projeto Atualizar Gabinetes Implantar rotinas padronizadas de trabalho nos gabinetes de juízes e promover a gestão de processos conclusos.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
1
2
10
7 Projeto Grupo de Apoio as Atividades dos Magistrados Fortalecer a atuação da Equipe de Sentenças já implantada pela CGJ-GO, e adotar o projeto Justiça Efetiva da Corregedoria Nacional da Justiça.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
1
2
10
8 Meta 2 Dar continuidade às ações que visam ao julgamento dos processos mais antigos.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
1
2
10
9 Racionalização das Execuções Fiscais Estabelecer parcerias com as Procuradorias Municipais para adoção de critérios mínimos de entrada de processos de execução fiscal no Judiciário.
Responsável: Corregedoria-Geral Da Justiça / Presidência
1
2
10
10 Mutirões do Júri Estabelecer parceria com o MPGO para realização de mutirão do Júri com o objetivo de atualizar as pautas de audiência, julgando, principalmente, os processos remanescentes da meta 2.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
1
2
10
11 Turmas Recursais Otimizar os trabalhos de 2º Grau dos Juizados Especiais, sobretudo para conferir efetividade ao princípio da celeridade no julgamento dos recursos.
Responsável: Presidência
1
12 Juízes Leigos Criação de cargos de Juízes Leigos que atuarão nos Juizados Especiais.
Responsável: Diretoria-Geral
3
13 Conciliadores Criação de cargos de conciliador para atuar no assessoramento aos Juízes.
Responsável: Diretoria Geral
3
14 Conciliação pré-processual Viabilizar acordo entre as partes, antes da distribuição da ação judicial.
Responsável: Movimento pela Conciliação
3
15 Divulgação da Conciliação na sociedade Divulgar a conciliação na sociedade e difundir a cultura de solucionar os conflitos por meio não adversarial, o que pode trazer benefícios para as partes.
Responsável: Movimento pela Conciliação
3
17 Semanas de Conciliação Descentralizar a Semana Nacional de Conciliação, que tradicionalmente ocorre em dezembro, realizando uma série de eventos menores ao longo do ano, facilitando, assim, a alocação de recursos e maximizando os resultados alcançados em todo o Estado.
Responsável: Movimento pela Conciliação
3
18 Centro de Pacificação Social Aumentar a integração doTJGO com a sociedade, por intermédio de ações de conciliação pré-processual, pacificação social e de prevenção de demandas cíveis e criminais buscando alternativas para a solução de conflitos.
Responsável: Presidência
3
19 Efetividade da regionalização das unidades de atendimento Promover estudos necessários para a implantação das dez regionais previstas no Fórum da Infância e Juventude.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
4
20 Equipes Multidisciplinares Viabilizar a formação das equipes multidisciplinares que atuarão nos polos regionais.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
4
21 Melhoria da Satisfação dos usuãrios da justiça Analisar as principais reclamações e sugestões coletadas nas pesquisas anteriores e na Ouvidoria-Geral da Justiça, com o objetivo de traçar linhas de ação específicas.
Responsável: Secretaria de Gestão Estratégica
5
22 Modernização dos arquivos judiciais Modernizar os arquivos judiciais das Comarcas do Estado e do Tribunal. As tabelas de temporalidade de documentos são um instrumento de gestão resultante da avaliação documental. A identificação do valor dos documentos para definição de prazos de guarda e destinação independente do suporte é um processo multidisciplinar que envolve profissionais de diversas ãreas, deve ser realizada mediante parâmetros técnicos e jurídicos e em conformidade com a legislação vigente.
Responsáveis: Presidência/ Corregedoria-Geral da Justiça
5
23 Projeto Justiça Educacional Remodelar o projeto já existente, adotando mídias mais modernas e mais próximas do público alvo. Levar os alunos das escolas para conhecer o funcionamento da Justiça, por intermédio do Tribunal do Júri.
Responsável: Presidência
6
24 Judiciário na Comunidade Descentralizar, ao longo do ano, o atendimento da população nas diversas localidades de Goiânia e nas principais cidades do Estado de Goiás. Associar com a conciliação dos feitos de Juizados Especiais.
Responsável: Presidência
6
25 Audiência Pública Realizar audiências públicas nas Comarcas, possibilitando aos diversos segmentos da sociedade a manifestação de suas opiniões, críticas e sugestões.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
6
26 Cartas de Serviço ao Cidadão Implantar a Carta de Serviços ao Cidadão (GesPública), como forma de divulgação dos serviços prestados à sociedade.
Responsável: Secretaria de Gestão Estratégica
6
27 Implantação do Programa Justiça Terapêutica no Interior Oferecer tratamento ao infrator usuário/abusador/dependente de drogas que tenha cometido crime com a presença da droga (sob o seu efeito ou para manter o vício). Buscar recursos externos para execução do projeto.
Responsável: Comissão para a Justiça Terapêutica
7
28 Coordenadoria Interdisciplinar Forense Unificar e estruturar a atuação da área psicossocial do Poder Judiciário Goiano.
Responsável: Presidência
7
29 Coleta Seletiva e Destinação de Resíduos Sólidos Instituir a separação e destinação adequada de resíduos produzidos pelo Judiciário, buscando gerar receita em benefício de projetos sociais.
Responsável: Diretoria Administrativa
7
30 TI Verde Estabelecer requisitos técnicos de consumo de energia para os equipamentos de informática.
Responsável: Diretoria de Informática
7
31 Meu Pai minha procura Identificar a paternidade e corrigir o registro civil de crianças e adolescentes.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
7
32 Justiça Plena Acompanhar o trâmite dos processos que têm repercussão regional ou nacional, com objetivo de acelerar o seu julgamento.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
7
33 Projeto Justipaz Desenvolver atividades que divulguem a cultura de paz à Comunidade do Judiciário e à Sociedade goiana. - Realizar um show ecumênico pela paz com a participação de católicos, evangélicos e espíritas.
Responsável: Presidência
7
34 Coordenadoria das Mulheres em Situação de Violência Doméstica e Familiar Instituir a Coordenadoria, no âmbito do Judiciário goiano.
Responsável: Presidência
7
35 Projeto Uso consciente de recursos Implantar ações para combater o desperdício e utilizar de forma mais racional os bens consumíveis.
Responsável: Diretoria Administrativa
8
36 Instalar Sistema VOIP no Tribunal de Justiça e Comarcas Instalação do sistema de voz sobre protocolo de internet, facilitando a comunicação entre as diversas unidades do Judiciário e diminuindo os custos de telecomunicações.
Responsável: Diretoria de Informática
8
37 Redução de custos com a frota de Veículos Adoção de medidas que otimizem a manutenção de veículos
Responsável: Diretoria Administrativa
8
38 Implantação de Software para Gestão de Impressão Utilização de Software de Gestão de Impressão Instalação de Cotas de Impressão
Responsável: Diretoria de Informática
8
39 Implantação de Sistemas de Gestão Estratégica Criar programas para apoio à gestão, envolvendo um software de gerenciamento de programa, portfólio e projetos e outros para gestão estratégica baseada no Balanced Scorecard - BSC.
Responsável: Secretaria de Gestão Estratégica
9
40 Conexão estratégica: quem conhece multiplica Realizar encontros com a Alta Administração e assessores para discutir, estrategicamente, as ações do TJGO e seus resultados.
Responsável: Secretaria de Gestão Estratégica
9
17
18
41 Sistema de registro audiovisual de audiências Registro eletrônico das audiências do Poder Judiciário do Estado de Goiás com recursos para gravação de áudio e vídeo em arquivos digitais e sua posterior degravação em atendimento à Lei nº 11.689, publica- da em 10/06/2008.
Responsável: Diretoria de Informática
10
42 Videoconferência nas Varas Criminais Reativar a sala de videoconferência da Comarca de Goiânia e implantá-la nas Comarcas de Aparecida de Goiânia, Anápolis e Luziânia.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
10
43 Melhoria do Projudi Identificar e implementar pontos de melhoria no sistema Projudi.
Responsáveis: Presidência/Corregedoria-Geral da Justiça/Diretoria de Informática
10
44 Sistema de Execução Penal Digital Ampliar o uso do sistema de controle das execuções penais.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
11
45 Implantação do Malote Digital Implantar o sistema Malote Digital, proposto pelo Conselho Nacional de Justiça, em todas as Unidades do Judiciário permitindo comunicação entre órgãos externos.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
11
46 Plano de Gestão em Varas Criminais e Execução Penal do CNJ Implantar as rotinas estabelecidas pelo Plano de Gestão do Conselho Nacional de Justiça, em todas as Varas Criminais com competência para Execução Penal, bem como dar o efetivo cumprimento das Resoluções 108 e 113 do Conselho Nacional de Justiça.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
11
47 Definição da competência em execução penal nas Comarcas do Interior Alterar a legislação para definir a competência para execução penal em vara única nas Comarcas do interior do Estado.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
11
48 Programa da Qualidade no Poder Judiciário O Programa objetiva dar continuidade às ações para a implantação da Gestão de Processos, além de introduzir novos conceitos de gestão oriundos do GesPública (Governo Federal) e das normas de gestão da ISO 9000.
Responsável: Coordenadoria de Gestão da Qualidade
12
49 Processo administrativo Digital Implantar um sistema de processo administrativo digital, favorecendo a circulação de documentos de modo virtual.
Responsável: Diretoria de Informática
13
50 Melhorias nos sistemas de Gestão Implantar melhorias no Sistema GP PassWord da Diretoria de Recursos Humanos e Sistema Integrado de Gestão Administrativa - SIGA. Estudar a viabilidade de transferir as informações do Folio Views para o GP PassWord, como um sistema que guarda documentos, atos normativos, manuais de procedimentos da organização ou qualquer outro tipo de dado que necessite de acesso instantâneo.
Responsáveis: Secretaria de Gestão Estratégica /Diretoria de Informática
13
51 Estacionamento Estudar solução viável para a questão do estacionamento - benefício aos servidores.
Responsável: Diretoria Administrativa
14
52 Encontros de integração Realizar dois eventos de integração de magistrados e servidores.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
14
53 Programa Bem Viver Bem trabalhar Melhorar as condições de trabalho, relacionamento in-terpessoal, atenção à saúde e a outros aspectos capazes de proporcionar aos servidores e magistrados maior qualidade de vida no trabalho.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
14
54 Criar CIPA (Comissão Interna Prevenção de Acidentes) / SESMT (Serviço Especializado em Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho) Implantar a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e do Serviço Especializado em Saúde e Medicina do Trabalho.
Responsáveis: Diretoria de Recursos Humanos/ Diretoria Administrativa
14
55 Implantação do Auxilio transporte Estudar a viabilização de implantação do auxílio transporte aos servidores do Judiciário goiano.
Responsável: Presidência
14
56 Regulamentação do horãrio de trabalho Regulamentar o horário de trabalho, de acordo com as determinações do Conselho Nacional de Justiça e o previsto no Plano de Cargos e Salãrios do Tribunal de Justiça de Goiás.
Responsável: Presidência
14
57 Adequação do Quadro de Servidores do Poder Judiciário Adequar a estrutura de cargos do Poder Judiciário às necessidades de modernização da carreira judiciária, já adotada por diversos Tribunais.
Responsável: Secretaria de Gestão Estratégica
14
58 Escola Judicial Estruturar uma Escola Judicial, Responsável pelo desenvolvimento do capital intelectual, em parceria com a Escola Superior da Magistratura do Estado de Goiás - ESMEG.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
15
59 Plano de Capacitação Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento, de acordo com as estratégias estabelecidas pelo Tribunal de Justiça de Goiás, e realizar ações voltadas à capacitação.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
15
60 Educação a Distância Estudar e implantar um modelo de Educação a Distância que atenda às necessidades do Tribunal de Justiça de Goiás.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
15
61 Gestão por competências Associar as necessidades do Tribunal de Justiça de Goiás com as competências humanas necessárias para o desenvolvimento do trabalho.
Responsável: Diretoria de Recursos Humanos
15
62 Fórum Cível da Comarca de Goiânia Elaborar projeto e viabilizar a licitação da obra que abrigará 60 varas da Comarca de Goiânia.
Responsável: Coordenadoria de Obras
16
63 Projetos de construção de Fóruns Concluir as obras de construção dos fóruns já aprovadas, até 2013, dotando assim, todas as Comarcas do interior com sede própria. Responsável: Coordenadoria de Obras 16
64 Projeto de Reformas Realizar reformas nas unidades judiciais.
Responsável: Coordenadoria de Obras
16
65 Executar projetos do PETIC Viabilizar a execução dos projetos associados ao PE de Tecnologia da Informação e Comunicação.
Responsável: Diretoria-Geral
17
66 Implantação da Governança de TI Implantar: Estrutura Organizacional; Escritório de Projetos; Comitê de Política de Segurança; Central de Serviços e Outsourcing. Responsável: Diretoria de Informática 17
67 Melhoria de Links, Rede via Rãdio Ampliar a Banda utilizando rede via Rádio.
Responsável: Diretoria de Informática
17
68 Rede sem fio Prover rede de acesso sem fio nas dependências do Tribunal, oferecendo qualidade de sinal e mais segurança no acesso. São necessários equipamentos e soluções profissionais.
Responsável: Diretoria de Informática
17
69 Democratização do conhecimento Melhorar o desempenho da organização através da criação e da democratização do conhecimento; definir critérios objetivos para a nomeação nos cargos diretivos, facilitando o acesso a todos os servidores; permitir uma recondução aos servidores que ocupem cargos gerenciais.
Responsável: Presidência
15
70 Renovação e Ampliação do parque de ativos de rede Registrar preços de ativos e serviços que possibilitem ao Tribunal substituir e ampliar gradativamente todos os seus equipamentos obsoletos. Disponibilizar, de forma rápida, novos ativos para as novas comarcas. Reduzir custos para o TJGO e padronizar equipamentos.
Responsável: Diretoria de Informática
17
71 Melhoria da Capacidade de Infraestrutura de TI Continuar a ampliar a infraestrutura da TI, tais como: site backup, ambiente de alta disponibilidade, sala de UPS.
Responsável: Diretoria de Informática
17
72 Selo Digital Implantar ou desenvolver sistema de selo digital de controle e autenticidade de atos notariais e de registro das serventias extrajudiciais, e todos os atos das serventias judiciais.
Responsável: Corregedoria-Geral da Justiça
18